2017年振り返り

2018年ではなく2017年の振り返りです。猛烈に忙しかったため下書きのままでいましたが、読み返すと自分なりの事はやれたなと思ったのでOPENにする事にしました。毎年旧正月にあたる2月が節目になる事が多く、2017年の1年と1ヶ月の振り返りをしたいと思います

お仕事

wondershake

Locari の開発基盤と新規サービスのリリースから始まりました。正社員で関わりました。 locari.jp milcoco https://milcoco.jp/milcoco.jp

PM、スクラムマスター

新規事業で開発未経験のメンバーしかいなかった為、新規プロジェクトの一からの立ち上げに携わりました。 βリリースに向けてのプロジェクト管理、仕様決定、採用、デザイン、ロゴ決め、外注管理、倉庫連携。事業のメンバーも若く、プロジェクト遂行経験のないメンバーしかいないチームで全て一から教えこむのは骨が折れました。

また同時並行でのRailsプロジェクトのPM、スクラムマスターに携わり、無事リリース。こちらは最近までRailsプロジェクトで動いていましたが先日Closeしたようです。

フリーランス業務

5月より某社でのRailsプロジェクト開発基盤チームで開発基盤を担当しました。また、完全リモートでEC関連でRails+Anguler.jsのお仕事も携わりました。

開発基盤チームでやった事

各社の基盤チームでやった事

各種API連携バージョンアップ対応
Ruby・Rails update
各種gemのバージョンアップ対応
各暗号化処理の整備
TDD環境再整備
コード品質管理再整備
Rubocop、Reek、Lint系整備
コードレビュー
スクラム導入
データベース暗号化仕様変更の大規模データ移行
その他大規模リファクタ

感想

2017年は開発基盤でのお仕事ができて、実装を久しぶりにできて嬉しかったです。またRailsを導入しても改善が必要なプロジェクトが多い事に気付かされました。

管理業務について

システム側の管理についてはそれほどやることが変わった事はありませんでしたが、若いメンバーと働くことが多かったにも関わらず、分からない事を分からない、スケジュールの遅延の共有をなかなかしてくれずとても困った年でした。
世の中シニアエンジニアの扱いに困るという風潮もありますが、若手メンバーの扱いにくさを肌で感じました。
よくある話で管理をすると実装ができなくなりgithubに草が生えなくなると技術に触れられていない自分に対する一重に不安が押し寄せてくる。